Changemanagement

Ich berate und unterstütze Geschäftsführung und Führungskräfte bei Planung, Kommunikation und Einführung von komplexen organisatorischen Veränderungs-Projekten in Produktions- und Dienstleistungsbereichen durch

• Beratung und systemisches Coaching in der Phase von Zieldefinition und Kommunikationsplanung
• Coaching von Führungskräften in Veränderungsprozessen
• Beratung, Moderation und Teamcoaching bei der Erarbeitung und Bewertung von Lösungsoptionen und Vorgehensweisen
• Mediative Beratung in Projekt Steering Boards
• Mediation mit Projektteams und Organisationseinheiten
• Mediation in eskalierten Einzelkonflikten
• Begleitende Teamworkshops und Teamcoaching zur fortschreitenden Optimierung von Prozessen und Kooperation in der neuen Struktur.

Größere Veränderungen von Systemen, nicht nur unter wirtschaftlichem Druck, stellen besondere Anforderungen an Führungskräfte und Organisationen.

Frühzeitige Identifikation und Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren und Unterstützungsmechanismen aus der Organisation heraus, sparen viel Kraft.

Der Spagat zwischen Projektzielorientierung und aktuell laufenden Betriebsanforderungen birgt Potential für viele Konflikte. Mit Klarheit, Aufmerksamkeit und früher konstruktiver Konfliktbearbeitung lassen sich viele Widerstände und Eskalationen reduzieren oder vermeiden. Das konstruktive gemeinsame Abarbeiten der Hürden, die Einbindung von kompetenten Mitarbeitern zur Problemlösung, entwickelt zusätzliches Momentum, Motivation und Identifikation.

Ich helfe Ihnen durch Begleitung im Projektalltag auf unterschiedlichen Ebenen die hilfreichen Signale als auch die Störungen frühzeitig wahrzunehmen und durch konstruktiven Umgang dabei Ihre Organisation weiterzuentwickeln.