Bauer Organisationsberatung

Mitarbeiterbindung

Ich unterstütze Bereichsleiter und Führungskräfte in technischen Bereichen durch


Ein immer wieder prüfender Blick auf wirksame Mitarbeiterbindung ist gerade in Zeiten von Fachkräftemangel eine lohnende Investition. Der ernsthafte Wille eines Unternehmens zur Mitarbeiterbindung wird belohnt mit Einsatzbereitschaft, Loyalität und Effizienz der Mitarbeiter.

Wertschätzende Arbeitsatmosphäre, anspruchsvolle Aufgabenstellung, beidseitig attraktive Zukunftsperspektiven für Unternehmen und Mitarbeiter, als auch Zufriedenheit mit den zeitlichen und finanziellen Möglichkeiten sind heute häufig geäußerte Kenngrößen für langfristige Beschäftigungsverhältnisse.

Hochqualifizierte technische Fachleute mit jahrelanger Erfahrung, geschäftskritischem Fachwissen, ausgeprägter Kundenorientierung und gut trainierten sozialen Kompetenzen sind gerade im technischen Servicegeschäft das wertvollstes Geschäftskapital. Sie sind nicht mal eben zu ersetzen. Besonders Geschäftskunden schätzen qualifizierte Ansprechpartner, die sie über längere Zeit begleiten und ihnen mit Erfahrung und Kundenwissen schnell und effektiv helfen können.

Eine gute Arbeitsatmosphäre und funktionierende Zusammenarbeit im Team und über Funktionen hinweg wird besonders anspruchsvoll mit räumlicher Distanz zu Mitarbeitern. Bei internationaler Ausrichtung ist das oft unvermeidlich und dann kommen noch zusätzliche Sprachbarrieren und Kulturaspekte hinzu. Führungskräfte sind dann besonders gefordert und sollten gut auf die Situation vorbereitet sein.

Mitarbeiterentwicklung, zusammen mit der markgerechten Technologie, bedeutet dann auch die Sicherung von Zukunftschancen und Stärke im Markt.